Literasi Digital: Membangun Market Strategis Studi Kasus Kota Bandung

  • Marenda Ishak Sonjaya Sule Agroteknologi, Universitas Padjadjaran
  • Shantosa Yudha Siswanto Agroteknologi, Universitas Padjadjaran
Abstract views: 86 , PDF downloads: 89
Keywords: Konsep Market, Kota Bandung, Market Strategis, Makeupuccino, Pandemi

Abstract

Pandemi Covid-19 berakibat pada rusaknya sendi ekonomi. Sektor pariwisata adalah salah satu yang terdampak besar, tak terkecuali wisata belanja di Bandung. Data sementara menunjukkan sektor pariwisata mengalami kerugi­an mencapai milliar dollar US dan menambah penganguran mencapai hingga 5,23 juta orang. Sektor riil merupakan harapan guna memperbaiki kondisi ekonomi. Salah satu sektor riil yang terdampak oleh pandemic adalah Makeupuccino. Makeupuccino merupakan sektor riil yang bergerak di usaha kosmetik dan kafe. Dampak pandemi terutama terjadi pada bisnis kafe yang akhirnya tidak dapat dilanjutkan usahanya. Di satu sisi terdapat pula sektor riil lain yang kehilangan omset, akan tetapi masih mampu bertahan. Mem­bangun market strategis adalah bagian dalam proses mengembangkan sektor riil tersebut. Pengembangan market strategis dapat diartikan dengan menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan. Tujuan pelaksanaan pengabdian adalah untuk membangun market strategis yang dapat saling menguntungkan diantara dua pihak yang bermitra. Proses pengabdian dilaksanakan melalui empat tahapan identifikasi mitra, identifikasi UMKM bimbingan dan pengarahan pada mitra dan UMKM, serta desain dan konsep kemitraan yang akan dilaksanakan. Hasil pengabdian kerjasama dapat di­laku­kan pada mitra Makeupuccino dengan UMKM yang bergerak pada sektor makanan sehingga saling melengkapi. Selain itu kemitraan dengan UMKM bunga dan makanan ringan, sebagai bentuk kemitraan yang dinilai mendukung upaya pengembangan terhadap mitra Makeupuccino.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adriana D. (2013). Tumbuh Kembang dan Terapi Bermain Pada Anak. Jakarta: Salemba Medika. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1164057.

Anggraeny, R. D., & Baihaqi, I. (2021). Analysis of E-Marketplace Use in East Java’s MSMEs Using the Technology Acceptance Model Approach. KnE Social Sciences, 707–727. https://doi.org/10.18502/kss.v5i5.8853.

Badan Pusat Statistik. (2020). Laporan Bulanan Data Sosial Ekonomi September 2020. Jakarta: BPS Pusat. https://www.bps.go.id/publication/2020/09/10/e32ea7bed289fd7e5591910e/laporan-bulanan-data-sosial-ekonomi-september-2020.html

Baldwin J., Hanel P., & Sabourin D. (2002) Determinants of Innovative Activity in Canadian Manufacturing Firms. In: Kleinknecht A., Mohnen P. (eds) Innovation and Firm Performance. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/9780230595880_5.

Dimas, D., & Woyanti, N. (2009). Penyerapan Tenaga Kerja di DKI Jakarta. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 16(01), 32 -41. https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/fe3/article/view/313.

Hafsah, M. J. (1999). Kemitraan usaha: konsepsi dan strategi. Jakarta: Pustaka Sinar Harapan. https://books.google.co.id/books/about/Kemitraan_usaha.html?id=OPLsAAAAMAAJ&redir_esc=y.

Hamid, E. S., & Susilo, Y. (2011). Strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan 12 (1), 45-55. https://doi.org/10.23917/jep.v12i1.204.

Hartono, H., & Hartomo, D. D. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UMKM di Surakarta. Jurnal Bisnis dan Manajemen (Journal of Business and Management), 14(1), 15-30. https://doi.org/10.20961/jbm.v14i1.2678.

Imsin, M., & Shofiana, D. E. (2018). Model Kemitraan yang Inovatif Untuk Membangun Jaringan Pemasaran Kerjasama Industri UMKM dengan Pondok Pesantren Darul Ulum Jombang (Kajian Potensi Icon Kabupaten Jombang dalam Kerangka Membangun Kerjasama Kemitraan Ekonomi). Abdimas Pedagogi: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 28-36. http://journal2.um.ac.id/index.php/pedagogi/article/view/3318.

Kumari, R. L. (2018) “India’s Digital Transformation: Driving MSME Growth,” IMPACT: International Journal of Research in Humanities, Arts and Literature (IMPACT: IJRHAL), 6(3), pp. 49 – 60. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3159128.

Litbang Kompas (2021). Dampak Pandemi, Ekonom: Aktivitas Bisnis UMKM Semakin Membaik. https://money.kompas.com/read/2020/12/04/131400326/dampak-pandemi-ekonom--aktivitas-bisnis-umkm-semakin-membaik.

Mulyatini, S., & Noegrahini, L. (2015). Penyusunan Business Plan sebagai Pedoman Usaha UMKM di Wilayah Depok. Majalah Ilmiah Bina Widya, 26(4), 209-219. http://library.upnvj.ac.id/pdf/artikel/Majalah_Ilmiah%20UPN/bw-vol26-no4-okt2015/209-219.pdf.

Roosdhani, M. R., Wibowo, P. A., & Widiastuti, A. (2012). Analisis tingkat penggunaan teknologi informasi dan komunikasi pada usaha kecil menengah di Kab. Jepara. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 9(2), 89–104. https://ejournal.unisnu.ac.id/JDEB/article/view/18.

Santosa, A. (2005). Pendekatan Konseptual dalam Proses Perancangan Interior. Dimensi Interior, 3(2), 111-123. https://dimensiinterior.petra.ac.id/index.php/int/article/view/16387.

Sarwoko, E., Nurfarida, I. N., Indawati, N., & Ahsan, M. (2019). Pengembangan UMKM Dupa Melalui Strategi Marketing Berbasis Kemitraan. PATRIA, 1(2), 125-135. https://doi.org/10.24167/patria.v1i2.2306.

Srinivasan, R., & Lohith, C. P. (2017). MSMEs-Strategic Marketing. In Strategic Marketing and Innovation for Indian MSMEs (pp. 19–23). Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-10-3590-6_3.

Sukriah, E. (2014). Pariwisata Sebagai Sektor Unggulan Kota Bandung. Jurnal Manajemen Resort dan Leisure, 11(1), 65-74. https://ejournal.upi.edu/index.php/jurel/article/view/2904.

Sulistyo, S. (1991). Pengantar Ilmu Perpustakaan. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. https://elibrary.dephub.go.id/opac/detail-opac?id=3814.

Triastity, R. (2012). Marketing Plan Sebagai Upaya Pencapaian Strategi Pemasaran Perusahaan Jangka Panjang. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 11(1), 38-47. http://ejurnal.unisri.ac.id/index.php/Ekonomi/article/view/352,

Wicaksono, A. A., & Tisnawati, E. (2014). Teori interior. Jakarta: Griya Kreasi. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=873604.

Yuwinanto, H. P. (2018). Pelatihan keterampilan dan upaya pengembangan UMKM di Jawa Timur. Dialektika, 13(1), 79-87. https://e-journal.unair.ac.id/DIALEKTIKA/article/view/19045.

Published
2021-07-09
How to Cite
Sule, M. I. S., & Siswanto, S. Y. (2021). Literasi Digital: Membangun Market Strategis Studi Kasus Kota Bandung. Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 161-168. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v5i2.2965
Section
Articles