Pendampingan Penerapan Manajemen Strategi untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Busana Tenun Etnik Silmaa

Handyanto Widjojo

doi:10.30656/jpmwp.v7i1.5415

Authors

Handyanto Widjojo Universitas Prasetiya Mulya

DOI:

https://doi.org/10.30656/jpmwp.v7i1.5415

Keywords:

Busana, Etnik, Manajemen Strategi, Pendampingan, Tenun

Abstract

Usaha kecil dapat memanfaatkan kekayaan budaya Indonesia untuk mengemÂbangkan busana tenun etnik yang unik. Namun, usaha kecil sering menghadapi sumberdaya yang terbatas dalam mengembangkan usahanya. Salah satu usaha yang dapat dilakukan untuk mengembangkan usaha kecil adalah dengan program pendampingan. Kegiatan ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan program pendampingan untuk meningkatkan kinerja usaha kecil busana tenun etnik yang mengalami penurunan penjualan pada saat pandemi Covid-19 berlangsung. Metode pendampingan dilakuÂkan dengan cara coaching secara daring menggunakan Zoom, yang meliputi tiga langkah utama: identifikasi masalah, perencanaan dan evaluasi bulanan, serta evaluasi di akhir periode pendampingan Program pendamÂpingÂan terhadap pemilik dan pendiri sebuah brand busana di Bandung pada bulan September-Desember 2021. Kerangka kerja dilakukan dengan penerapÂan prinsip manajemen strategi dimulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil, yang meliputi manajemen produksi, pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan. Program pendampingan ini berhasil meningkatkan kinerja perusahaan dengan peningkatan penjualan hingga mencapai tingkat penjualan mendekati kondisi sebelum terjadi pandemi.

References

Brannick, M., Levine, E., & Morgeson, F. (2007). Job and Work Analysis: Methods, Research, and Applications for Human Resource Management. SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781483329505

Carasco, M., & Rothwell, W. J. (2020). The Essential HR Guide for Small Businesses and Startups: Best Practices, Tools, Examples, and Online Resources. Society for Human Resource Management. https://books.google.co.id/books?id=0icAzAEACAAJ

Cornwall, J. R., Vang, D. O., & Hartman, J. M. (2015). Entrepreneurial Financial Management. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315704623

Dejardin, M., Raposo, M. L., Ferreira, J. J., Fernandes, C. I., Veiga, P. M., & Farinha, L. (2022). The impact of dynamic capabilities on SME performance during COVID-19. Review of Managerial Science, 1â€“27. https://doi.org/10.1007/s11846-022-00569-x

Diorio, S. G., & Hummel, C. K. (2022). Revenue Operations: A New Way to Align Sales & Marketing, Monetize Data, and Ignite Growth. John Wiley & Sons. https://books.google.co.id/books?id=aQxsEAAAQBAJ

Gilmore, A., & Carson, D. (2018). SME marketing: efficiency in practice. Small Enterprise Research, 25(3), 213â€“226. https://doi.org/10.1080/13215906.2018.1521740

Iseli, F. (2021). Social Media For Small Business: Marketing Strategies for Business Owners. John Wiley & Sons. https://books.google.co.id/books?id=eKMbEAAAQBAJ

KaradaÄŸ, H. (2018). Cash, receivables and inventory management practices in small enterprises: their associations with financial performance and competitiveness. Small Enterprise Research, 25(1), 69â€“89. https://doi.org/10.1080/13215906.2018.1428912

Man, T. W. Y., Lau, T., & Chan, K. F. (2002). The competitiveness of small and medium enterprises: A conceptualization with focus on entrepreneurial competencies. Journal of Business Venturing, 17(2), 123â€“142. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00058-6

McKinsey, M., & Company, C. (2020). COVID-19: Strategies for Getting Ahead of The Pandemic Crisis. https://doi.org/https://mck.co/3RPUDCk

Miocevic, D. (2021). Investigating strategic responses of SMEs during COVID-19 pandemic: A cognitive appraisal perspective. BRQ Business Research Quarterly, 234094442110057. https://doi.org/10.1177/23409444211005779

Prayitno, T. (2020). Mengenal Produk Nasional Batik dan Tenun. Alprin. https://books.google.co.id/books?id=QWj-DwAAQBAJ

Suadnyana, I. B. P. E. (2020). Kain Tenun Cagcag pada Upacara Manusa Yadnya di Kelurahan Sangkaragung Kabupaten Jembrana. Jnanasidanta, 2(1), 51â€“60. https://jurnal.stahnmpukuturan.ac.id/index.php/jnanasidanta/article/view/820

Surya, A., & Wilarso, W. (2022). Pendampingan Dasar-Dasar Strategi Pemasaran dalam Era Digital untuk UMKM Kecamatan Cileungsi. Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 23â€“28. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i1.3524

Tsai, L., & Barr, J. (2021). Coaching in small and medium business sectors (SMEs): a narrative systematic review. Small Enterprise Research, 28(1), 1â€“22. https://doi.org/10.1080/13215906.2021.1878384

Vidalâ€Salazar, M. D., FerrÃ³nâ€VÃlchez, V., & CordÃ³nâ€Pozo, E. (2012). Coaching: an effective practice for business competitiveness. Competitiveness Review: An International Business Journal, 22(5), 423â€“433. https://doi.org/10.1108/10595421211266302

Viknesuari, S., Naffarindra, K., & Ramadhanti, F. (2022). Pendampingan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Mikro Kecil dan Menengah Teh Tarik Jelly Campernik Cianjur. Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 107â€“115. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i1.3784

Vincent, V., Meisyana, C., Riady, K. W., Abigeyl, N., Hamid, G. G., Vincent, V., Margaretha, E., Joan, A. J., & Elfriede, D. P. (2022). Peningkatan Kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kluster Makanan Kering di Kabupaten Cianjur. Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 11â€“22. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i1.3722

Wattimena, T. E. S. (2018). Pesona kain indonesia: tenun gedog tuban. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. https://books.google.co.id/books?id=MwVaDwAAQBAJ