Optimalisasi Manajemen Usaha Kecil melalui Pelatihan Pembukuan Kas dan Manajemen Stok Barang di Dusun Penyeladi Hilir Kecamatan Kapuas Kabupaten Sanggau

Yuli Maharani Maharini; Mazayatul Mufrihah Mufrihah; Charli  Oliver; Diva Tasamara Zahira Hariadi; Yosafat Jois Evan Lumban  Tobing

doi:10.30656/9x1ymm22

Penulis

Yuli Maharani Maharini Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura
Mazayatul Mufrihah Mufrihah Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura
Charli Oliver Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura
Diva Tasamara Zahira Hariadi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura
Yosafat Jois Evan Lumban Tobing Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tanjungpura

DOI:

https://doi.org/10.30656/9x1ymm22

Kata Kunci:

UMKM, 3R, Manajemen Stok, Literasi Keuangan, Pemberdayaan Masyarakat

Abstrak

UMKM di daerah pedesaan sering menghadapi kendala dalam pengelolaan keuangan dan stok barang karena belum adanya sistem pembukuan dan manajemen stok yang terstruktur. Program KKM-PKM ini dilaksanakan di Dusun Penyeladi Hilir, Kabupaten Sanggau, dengan tujuan memberdayakan pelaku usaha kecil melalui pelatihan pembukuan dan manajemen stok. Sebanyak 16 usaha didata, dan 24 peserta berpartisipasi dalam seminar edukasi. Program ini juga menawarkan pembuatan spanduk untuk mendukung promosi usaha. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan keterampilan manajemen keuangan dan pengelolaan stok, dengan dua peserta Ibu Yuli dan Ibu Nurgaha, secara konsisten menerapkan pembukuan. Meskipun ada tantangan dalam konsistensi pencatatan, program ini memberikan dampak positif bagi pengelolaan usaha. Rekomendasi selanjutnya adalah pelatihan literasi digital untuk mendukung pengembangan usaha secara berkelanjutan.

Referensi

Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal dan Potensi Internal. Jurnal Administrasi Publik, 1(6), 1286-1295.

Bank Indonesia. (2015). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM). Bank Indonesia.

Haryanti, D. M., & Hidayah, I. (2018). Potret UMKM Indonesia: Si Kecil yang Berperan Besar. UKM Indonesia. https://www.ukmindonesia.id/baca-artikel/62

Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. (2018). Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Usaha Besar (UB) Tahun 2017-2018. Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah.

Kurniawati, E., Nugroho, P., & Arifin, C. (2012). Penerapan Akuntansi pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Jurnal Manajemen dan Keuangan, 10(2), 1-10.

Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 51-58.

Tambunan, T. (2012). Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia: Isu-Isu Penting. LP3ES.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. 2008.

Wibowo, A., & Kurniawati, E. P. (2015). Pengaruh Penggunaan Informasi Akuntansi Terhadap Keberhasilan Usaha Kecil Menengah (Studi Pada Sentra Konveksi di Kecamatan Tingkir Kota Salatiga). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(2), 107-126.

Widyastuti, A. (2017). Analisis Hubungan Antara Produktivitas Pekerja dan Tingkat Pendidikan Pekerja Terhadap Kesejahteraan Keluarga di Jawa Tengah Tahun 2009. Economics Development Analysis Journal, 1(2), 1-11.