Pengembangan Kompetensi Karyawan Pada Bagian Keuangan dan Umum PT. PLN (Persero) Upk Nagan Raya
DOI:
https://doi.org/10.30656/sawala.v10i2.5254Keywords:
Kompetensi, Pengembangan KaryawanAbstract
Competency development is needed in every company. Competency development can be carried out by conducting training, competency certification, assignments, and job shadowing. The method used in this study uses qualitative research methods using purposive sampling technique. The results obtained show that in terms of knowledge, values, skills, attitudes, and interests, they are in accordance with what is expected and needed by the company and can be implemented by the assigned job. The driving factor in developing this competency is the role and encouragement of the company which requires and facilitates every employee in participating in the Competency Development carried out so that later it is expected to be able to provide the best for the company, opportunities, as well as the interests and awareness of the employees themselves; and the inhibiting factor that occurs in developing this competency is E-Learning, where this training is carried out zooming in. Thus, it does not run optimally because employees attend training while working, inadequate facilities from those who organize the training, and time and conditions that are not in accordance with employee expectations
Downloads
References
Artiyany, M. (2019). Pengaruh Faktor-Faktor Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Pikitring Sulawesi Selatan. Tangible Journal, 3(2), 103–119. https://doi.org/10.47221/tangible.v3i2.14
Azmy, A. (2015). Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia untuk Mencapai Career Ready Professional di Universitas Tanri Abeng. Binus Business Review, 6(2), 220. https://doi.org/10.21512/bbr.v6i2.971
Bahri, S. (2016).Pengetahuan pengembangan karier dan kompetensi terhadap produktivitas kerja serta implikasinya pada kinerja pegawai dinas pu Bin Marga Wilayah kerja Sumatera selatan. Jurnal Ecoment Global, 1(1), 21. https://doi.org/10.35908/jeg.v1i1.84
Iskandar, D. (2018). Strategi peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan sumber daya manusia dan dampaknya terhadap produktivitas karyawa. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 23–31. https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.8
Labola, Y. A. (2019). Konsep Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi, Bakat dan Ketahanan dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(1). https://doi.org/10.26905/jmdk.v7i1.2760
Lestari, N., Andri, S., & Adiant, A. (2021). Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Dumai. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 9(2), 95–112. https://doi.org/https://doi.org/10.31764/jiap.v9i2.5218
Lexy J. Moleong. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi (Edisi Revi).
Loindong, S., Mananeke, L., & Pokatong, O. H. (2015). Analisis Kompetensi, Penempatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(2), 660–670.
Nadella, N., & Rahadi, D. R. (2020). Pengembangan Kompetensi Di Masa Pandemi COVID 19. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 4(1), 72–83. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v4i1.167
Ngindana, R., & Hermawan, R. (2019). Analisis Kebutuhan Diklat Pegawai Negeri Sipil Berbasis Kesenjangan Kerja Unit Kerja di Lingkungan Pemerintah Kota Mojokerto. Jurnal Inovasi Ilmu Sosial Dan Politik, 1(1), 1. https://doi.org/10.33474/jisop.v1i1.2669
Rahayu, S., Malik, D., & Minarsih, M. M. (2018). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Guna Meningkatkan Kinerja Karwayan Melalui Analisis SWOT Divisi Cash Processing Center. Journal Of Management, 4(4), 1–10.
Rohida, L. (2018). Pengaruh Era Revolusi Industri 4.0 terhadap Kompetensi Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(1), 114–136. https://doi.org/10.31843/jmbi.v6i1.187
Setiabudi, D., & Anggraini, D. (2021). Strategi Pengembangan Kompetensi Pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). International Journal of Social and Public Administration, 1(1), 1–11.
Setiadiputra, R. Y. P. (2017). Urgensi Program Pengembangan Kompetensi SDM secara berkesinambungan di Lingkungan Instansi Pemerintah. Jurnal SAWALA, 5(1), 16–22. https://doi.org/https://doi.org/10.30656/sawala.v5i1.465
Shaputra, A. R., & Hendriani, S. (2015). Pengaruh Kompetensi, Komitmen Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Wilayah Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, VII(1), 1–21.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, R&D).
Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sya’baniah, S. I., Saryono, O., & Herlina, E. (2019). Pengaruh Sikap Dan Kepribadian Terhadap Kinerja PegawaI (Studi pada Dinas Sosial Kabupaten Ciamis). Business Management and Entrepreneurship Journal, 1(4), 162–177.
Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283–295.
Wijono. (2018). PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bina Taruna Gorontalo Volume IV Nomor 1 Juni 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, IV(2file:///C:/Users/Acer/Downloads/49-Article Text-134-1-10-20200110.pdf), 119–128.
Winarno, S. T. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Dinas Peternakan Dan Perikanan Kabupaten Blitar. Otonomi, 20(1), 173–178.
