Perencanaan Badan Usaha Milik Desa (Studi Kasus Fungsi Perencanaan BUMDES di Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat)
Abstract views: 907
,
PDF downloads: 577
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fungsi perencanaan sebagai satu siklus dalam fungsi manajemen di BUMDes di Kabupaten Cianjur. Dengan menggunakan pendekatan kuantitativ, penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data berupa survei. Metode random sampling digunakan untuk memilih sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi perencanaan sudah dilaksanakan oleh sebagian besar BUMDes yang ditandai dengan adanya dokumen rencana strategis, adanya visi dan misi organisasi, adanya formulasi strategi, dan penyusunan perencanaan anggaran. Adanya fungsi perencanaan yang telah dilaksanakan oleh sebagian BUMDes menunjukkan bahwa BUMDes telah memiliki modal awal dalam fungsi manajemen. Namun demikian, masih adanya BUMDes yang belum memiliki dokumen rencana menunjukkan hal ini menjadi salah satu faktor yang menyebabkan berbagai fungsi manajemen yang belum berjalan. Untuk itu, penelitian lanjutan tentang fungsi manajemen diperlukan serta perlu adanya langkah untuk menyelesaikan permasalahan tersebut melalui penyusunan tata cara penyusunan rencana kerja yang dapat melibatkan Pemeirntah Daerah atau BUMDes lainnya.
Downloads
References
BeritaCianjur. (2015). Terkendala Modal, Hanya 35 Desa Yang Miliki Bumdes. Download dari http://www. beritacianjur.com/read/4047/terkendala-modal-hanya-35-desa-yang-miliki-bumdes
Dariah, Atih Rohaeti. (2009). Peran perguruan tinggi dalam aplikasi variasi model pemberdayaan masyaraat desa di Jawa Barat. MIMBAR Vol XXV No 2 juli – Desember: 143-151
Halachmi, Arie. (1986). Strategic Planning and Management? Not Necessarily. Public Productivity Review, Vol. 10, No. 2 , 35-50
Hardijono, R., & Maryunani, Y. AE, & Ananda, CF,(2014). Economic Independence of The Village Through Institutional Village Enterprises (BUMDes). IOSR Journal of Economics and Finance (IOSR-JEF), 3(2), 21-30
Hendrick, Rebeca. (2010). What is wrong with advice on strategic planning? Public Administration Review, Vol. 70, Supplement to Volume 70: The Future of Public Administration in 2020 pp. S222-S223
Hidayati U. (2015). Performance analysis of village-owned enterprise managers as a basic of designing education and training. European Journal of Business and Management7 (32):143-147.
JabarNews. (2017).Bumdes Sukanagalih Cianjur, Targetkan Omset Rp. 5 Miliar. Download dari http://jabarnews.com/2017/07/bumdes-sukanagalih-cianjur-targetkan-omset-rp-5-miliar.html
Jones, G & George. (2007). Essentials of contemporary management. McGraw-Hill Higher Education.
PATTIRO. (2016). Mempertangguh Badan Usaha Milik Desa untuk Menggerakkan Ekonomi Desa. Policy Brief PATTIRO. Jakarta: PATTIRO
Peredo, A. M., & Chrisman, J. J. (2006). Toward a theory of community-based enterprise. Academy of management Review, 31(2), 309-32
Prafitri, N, Setyoko, I,P. Puspita, RD.(2018). The business management of the village government in managing Village Owned Enterprises. Masyarakat, Kebudayaan dan Politik Vol. 31, Issue 3, 2018
Radar Cianjur. (2017). BUMDes Wajib Jadi Penggerak Ekonomi Desa di Cianjur. Download dari https://cianjur.pojoksatu.id/baca/bumdes-wajib-jadi-penggerak-ekonomi-desa-di-cianjur
RadarCianjur. (2016). BUMDes Butuh Dukungan Pemerintah. Download dari http://www.radarcianjur.co/2016/04/bumdes-butuh-dukungan-pemerintah.html
Rahman, A. (2015). Peranan Badan USAha Milik Desa (Bumdes) dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat (Studi pada Bumdes Desa Pekan Tebih Kecamatan Kepenuhan Hulu Kabupaten Rokan Hulu). Jurnal Mahasiswa Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi, 2(1).
Ramadana, C. B. (2013). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) sebagai Penguatan Ekonomi Desa. Jurnal Administrasi Publik, 1(6), 1068-1076.
Ridlwan, Z. (2014). Urgensi Badan Usaha Milik Desa(BUMDES) dalam Pembangun Perekonomian Desa. Jurnal Ilmu Hukum, 8(3), 424-440.
Robbins, S. P. (2001). Management: Concepts and practices. Prentice-Hall.
Copyright (c) 2019 Sawala : Jurnal Administrasi Negara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
