STRATEGI DIGITAL MARKETING INSTAGRAM MENGGUNAKAN FRAMEWORK SOSTAC GUNA MENINGKATKAN OMZET CONSUMER GOODS MADU

  • Onastatia Sahartian Universitas Dinamika
  • Ayouvi Poerna Wardhanie Universitas Dinamika
  • Sri Hariani Eko Wulandari Universitas Dinamika
https://doi.org/10.30656/jsii.v9i2.5049
Abstract views: 1757 , PDF downloads: 1571

Abstract

Instagram sebagai salah satu media pemasaran digital memiliki peran besar dalam meningkatkan omzet penjualan perusahaan. Hal ini ditunjang dengan luasnya jangkauan Instagram dalam meraih perhatian konsumen, sehingga cocok digunakan oleh PT Mitra Hutama Bersinar sebagai tempat branding produk baru Hobby Madu. Penelitian ini dilakukan untuk merancang bagaimana strategi digital marketing Instagram dapat meningkatkan omzet Hobby madu, dengan menggunakan metode SOSTAC yang komplek mulai dari situation analysis, objectives 5S', strategy STOP & SIT, tactics 8P’, and action, dan membuat key performance indicator pada setiap objective. Hasil dari penelitian ini adalah tercapainya omzet yang naik sebesar Rp 193.030.000 dengan total penjualan sebesar 3.317 jar madu terjual, hal ini didukung adanya aksi yang dilakukan pada Instagram dengan mleakukan pengaturan otomatisasi direct chat, pembuatan konten yang dirancang menggunakan API Meta Business Suite. Dengan konten berjenis feed, story, dan reels yang diunggah otomatis dengan sistem planner pada pukul 18:00 WIB berdasarkan waktu aktif pengguna Instagram. Hal ini yang berakibat pada 23.279 jangkauan akun Instagram yang didominasi usia 18-54 tahun di kota Jakarta, Depok, Tangerang, Surabaya, dan Bekasi dengan total followers mencapai 694 dengan 349 followers melakukan kunjungan profile. Selain itu kenaikan omzet ini didukung dengan pembuatan campaign Instagram yang menghasilkan terjual habis 20 produk hampers.

 

Kata kunci: Digital Marketing, Sosial Media, Instagram, Facebook, WhatsApp, SOSTAC.

Downloads

Download data is not yet available.

References

M. I. Al Mansyur, “Pemanfaatan Media Sosial Untuk Pemasaran Indrustri UMKM Teh Mawar di Desa Cluntang, Musuk, Boyolali,” J. Ekon. Sos. Hum., vol. 2, no. 7, hal. 110–114, 2021.

A. Shiratina, D. R. Indika, I. Komariyah, D. Kania, dan E. H. Solihin, “Pemasaran Online Melalui Penerapan Iklan Secara Digital,” J. Sain Manaj., vol. 2, no. 1, hal. 15–23, 2020.

F. Fathorrahman dan K. Nufus, “Pemanfaatan Digital Marketing Pada Koperasi Dan Cara Koperasi Menghadapi Financial Technology (Studi Kasus pada BMT Al-Fath IKMI),” J. Ilm. Feasible, vol. 3, no. 1, hal. 1–12, 2021, doi: 10.32493/fb.v3i1.2021.1-12.7104.

We Are Social, “Digital Report 2021,” Glob. Digit. Insights, hal. 103, 2021.

H. Ng, “Penyusunan Strategi Pemasaran Digital Pada Usaha Kedai Kopi Santaria,” J. Univ. Int. Batam, vol. 1, no. 1, hal. 2322–2328, 2021.

D. F. E.-C. Chaffey, Digital Marketing Strategy, Implementation and Practice Sixth Edition, vol. 53, no. 9. 2016.

Z. Rifai, H. Faqih, dan D. Meiliana, “Metode SOSTAC Untuk Penyusunan Strategi Digital Marketing pada UMKM Dalam Menghadapi Pandemi dan Pasca Pandemi,” vol. 9, no. 1, hal. 87–94, 2021.

M. H. Bisri, “Perancangan Strategi Digital Marketing Dengan Metode Sostac Pada Startup Qtaaruf,” Universitas Dinamika, 2018.

D. G. B. S, F. Natanael, I. J. Enrico, L. Maliki, dan T. Valentino, “digital marketing calender untuk bisnis kuliner : pendampingan social media instagram @inidapurmakwaw untuk keberlangsungan di era new normal,” J. AKAL Abdimas dan Kearifan Lokal, vol. 2, no. 1, hal. 38–61, 2021, doi: 10.25105/akal.v2i1.9037.

L. V. Ferbita, Y. Setianti, dan S. Dida, “Strategi Digital Branding Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (Lipi) Melalui Media Sosial Era digital dimulai dengan semakin pesatnya jaringan internet . Kondisi menyebabkan pergeseran budaya manusia dalam berkomunikasi dan berinteraksi satu sama lain .,” J. Ilmu Komun. Acta Diurna, vol. 16, no. 2, hal. 113–136, 2020, doi: https://doi.org/10.20884/1.actadiurna.2020.12.2.2865

PlumX Metrics

Published
2022-09-01
Issue
Vol. 9 No. 2 (2022)
Section
Articles

Copyright (c) 2022 Onastatia Sahartian

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License

  1. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

  2. Author(s)' Warranties

    The author warrants that the article is original, written by stated author(s), has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author(s).

  3. Information
    Notice about change in the copyright policy of the journal 'Jurnal Sistem Informasi (JSiI)' : "From Vol 1, onwards the copyright of the article published in the journal 'Jurnal Sistem Informasi' will be retained by the author"