Konstruksi Citra PT Kereta Api Indonesia (Persero) Melalui Perubahan Logo Perusahaan
Abstrak views: 421
,
PDF (English) downloads: 1390
Abstrak
Masalah: PT Kereta Api Indonesia (Persero) perlu mengkonstruksi citra Perusahaan mereka sesuai dengan adanya perubahan visi dan misi Perusahaan, Transformasi baru, perubahan budaya perusahaan, serta tema strategis Technology Enhanced. Atas latar belakang tersebut, KAI melakukan Rebranding Logo yang perlu merepresentasikan nilai-nilai baru Perusahaan yang menghasilkan citra baru bagi PT KAI (Persero).
Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana PT KAI (Persero) dapat membentuk citra Perusahaan sesuai perubahan yang baru melalui Rebranding Logo.
Metodologi: Penelitian ini menggunakan paradigma Konstruktivisme dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif dan metode penelitian studi kasus. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi partisipan, dan studi dokumentasi. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik snowball sampling dan penelitian dilakukan di Kantor Pusat PT Kereta Api Indonesia (Persero) Jl. Perintis Kemerdekan 1, Kota Bandung, Jawa Barat.
Temuan/Hasil Penelitian: Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa melalui perubahan Logonya, KAI ingin mencitrakan Perusahaannya tidak lagi sebagai jasa perkeretaapian saja. Mereka ingin mencitrakan KAI sebagai penyedia ekosistem transportasi terbaik di Indonesia. Mereka juga ingin bertransformasi sebagai Perusahaan yang baru melalui Rebranding yang dilakukan. Nilai-nilai budaya baru “AKHLAK” juga mereka masukkan kedalam Logo barunya serta mewakili tema Technology Enhanced untuk mengembangkan layanan dan operasional Perusahaan menggunakan pemanfaatan teknologi dan digitalisasi.
Jenis penelitian: Studi Kasus
##plugins.generic.usageStats.downloads##
Referensi
Abiyasa, F. M., & Sanjaya, M. A. (2021). Mengkaji Logo Gojek Slov Berdasarkan Persepsi dan Citra Identitas Visual. Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni Dan Budaya, 3(3), 172–179.
Ahonen, M. A. (2010). Corporate Re- Branding Process : A Preliminary Theoretical Framework.
Ardianto, E. (2009). Public Relations Praktis. Bandung: Widya Padjadjaran.
Ardianto, E. (2016). HandBook of Public Relations; Pengantar Komprrehensif.
Cowin, E., & Matusitz, J. (2011). The Ongoing Transformation of the McDonald’s Logo: A Semiotic Perspective. Journal of Visual Literacy, 30(2), 20–38. https://doi.org/10.1080/2379652 9.2011.11674688
Hanindharputri, M. A., & Pradnyanita, A.
A. S. I. (2018). Elemen Visual Sebagai Pembentuk Kekuatan Logo. SENADA (Seminar Nasional Manajemen, Desain Dan Aplikasi Bisnis Teknologi), 1, 161–166.
Kairupan, N. H., Dida, S., & Budiana, H. R. (2016). Corporate Rebranding of Gramedia Store (Corporate Rebranding Di Gramedia Store). Edutech, 15(3), 265–287.
Kotler, P. (2000). Marketing Management. Prentice Hall of India. https://books.google.co.id/books?i d=eSUPAQAAMAAJ
Muzellec, L., Doogan, M., & Lambkin, M. (2003). Corporate rebranding-an exploratory review. Irish Marketing Review, 16, 31–40.
Public Relations PT. KAI. (2020, September 28). New Spirit, KAI Luncurkan Logo Baru di Momen HUT ke-75.
Https://Www.Kai.Id/Information/ Full_news/3997-New-Spirit-Kai- Luncurkan-Logo-Baru-Di-Momen- Hut-Ke-75.
Public Relations PT. KAI (Persero). (2020, October 3). Perubahan Logo KAI Sebagai Upaya Transformasi Berkelanjutan.
Https://Www.Kai.Id/Information/ Full_news/4024-Perubahan-Logo- Kai-Sebagai-Upaya-Transformasi- Berkelanjutan.
SALIM, W., & VIVI, A. R. (2021). The Effect
of Rebranding of Gojek Logo Design on Corporate Image. Jurnal Sains Sosial Dan Pendidikan Teknikal, 2(1), 26–36.
Stuart, H., & Muzellec, L. (2004). Corporate makeovers: Can a hyena be rebranded? Journal of Brand Management, 11(6), 472–482. https://doi.org/10.1057/palgrave. bm.2540193
Sunuantari, M. (2012). Penerapan budaya perusahaan dalam pembentukan citra perusahaan jasa perhotelan. Journal Communication Spectrum: Capturing New Perspectives in Communication, 2(1), 43–62.
.png)
