Peningkatan Kemampuan Proses Menggunakan Metode Six Sigma: Studi Kasus di Industri Pertambangan Batubara

  • Siti Aisyah Politeknik STMI - Kementerian Perindustrian
  • Humiras Hardi Purba Universitas Mercu Buana
  • Salmon Tampubolon Universitas Mercu Buana
  • Choesnul Jaqin Universitas Mercu Buana
  • Agus Suhendar Universitas Mercu Buana
  • Hendra Adyatna Universitas Mercu Buana
Abstract views: 789 , PDF downloads: 1137
Keywords: Kemampuan Proses, Pertambangan, Six Sigma, Variasi

Abstract

Salah satu jenis pemborosan yang masih cukup dominan dalam industri nasional adalah terjadinya proses atau produk atau kegiatan yang tidak memiliki nilai tambah. Pendekatan modern yang menggunakan statistik untuk mencapai tingkat cacat yang sangat rendah bahkan menuju nol cacat seperti metode DMAIC telah banyak diterapkan di Indonesia. Penerapan metode DMAIC yang terstruktur dan berkelanjutan akan mampu mengurangi tingkat kecacatan pada proses dan produk. Penurunan kualitas yang terjadi pada produksi di pertambangan batubara Indonesia, yang berapa tahun belakangan ini berkurang. Hal ini menyebabkan turunnya posisi Indonesia pada ekspor batubara. Penelitian ini bertujuan untuk memperbaiki kemam­puan proses pada salah satu industri pertambangan batubara di Indonesia dengan menerapkan metode DMAIC berbasis Ilmu Statistika. Pendekatan yang digunakan adalah melalui tahapan terstruktur DMAIC dengan target keluaran pada setiap tahap­an. Penerapan metode DMAIC dapat mengurangi variasi keluaran, sehingga tidak melebihi enam standar deviasi antara nilai rata-rata dan batas spesifikasi ter­dekat. Hasil yang diperoleh pada penelitian ini adalah peningkatan kappa­bilitas proses dari 2,25 sigma menjadi 2,52 sigma.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Badan Pusat Statistik. (2020). Ekonomi Indonesia Triwulan II 2020 Turun 5,32 Persen. https://www.bps.go.id/pressrelease/2020/08/05/1737/-ekonomi-indonesia-triwulan-ii-2020-turun-5-32-persen.html

Chabukswar, A. R., Jagdale, S. C., Kuchekar, B. S., Kothawade, H. S., Kuckekar, A. B., Joshi, V. D., Deshmukh, G. R., & Lokhande, P. D. (2011). Six Sigma: Process of Understanding the Control and Capability of Ranitidine Hydrochloride Tablet. Journal of Young Pharmacists, 3(1), 15–25. https://doi.org/10.4103/0975-1483.76415

Fatemi, S., & Franchetti, M. J. (2016). An application of sustainable lean and green strategy with a Six Sigma approach on a manufacturing system. International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 10(1), 62–75. https://doi.org/10.1504/IJSSCA.2016.080453

Ganguly, K. (2012). Improvement process for rolling mill through the DMAIC Six Sigma approach. International Journal for Quality Research, 6(3), 221-231. http://ijqr.net/journal/v6-n3/6.pdf

Gholap, P. C., & Desai, T. N. (2012). Reduction of rework the Six Sigma way: case study of an Indian small scale industry. International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 7(1), 92–116. https://doi.org/10.1504/IJSSCA.2012.045266

Herlambang, H. (2020). Six Sigma Implementation in Connector and Terminals Manufacturing Company: A Case Study. IJIEM (Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management), 1(1): 1-11. http://dx.doi.org/10.22441/ijiem.v1i1.9305

Kaushik, P., & Kumar, S. (2017). An application of six sigma for SMEs: A case study. Management Science Letters, 7(3), 145-152. https://doi.org/10.5267/j.msl.2016.12.002

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. (2021). Laporan Kinerja Tahun 2020. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. https://www.esdm.go.id/assets/media/content/content-laporan-kinerja-ditjen-minerba-2020.pdf

Manesi, D. (2014). Aplikasi Metode Six Sigma (DMAIC) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Alat Music Sasando. Konferensi Nasional Engineering Perhotelan, 423-432. https://www.researchgate.net/publication/323934748

Nithyanandam, G. K., & Pezhinkattil, R. (2014). A Six Sigma Approach for Precision Machining in Milling. Procedia Engineering, 97, 1474-1488. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.431

Nurullah, A., Fitria, L., & Adianto, R. H. (2014). Perbaikan Kualitas Benang 20S Dengan Menggunakan Penerapan Metode Six Sigma - DMAIC di PT. Supratex. Reka Integra, 1(2): 300-308. https://ejurnal.itenas.ac.id/rekaintegra/article/view/398

Purba, H. H. (2016). Reducing The Operational Stop Time of Hauller Komatsu Hd465-7 by Using the Six Sigma’s Approach in PT X. ComTech: Computer, Mathematics and Engineering Applications, 7(2), 91–103. https://doi.org/10.21512/comtech.v7i2.2245

Purba, H. H., & Aisyah, S. (2017). Quality improvement and lean six sigma: Meningkatkan kulitas produk dan kinerja perusahaan menuju zero defect. Yogyakarta: Expert. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1153387

Ridwan, M., Rifaitulloh, M. A., & Purba, H. H. (2019). Analysis of Improving Lead Time for Material Delivery from Hub Warehouse to Site Location in Heavy Equipment Company using DMAIC Method. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 4(1), 130-133. https://ijisrt.com/wp-content/uploads/2019/01/IJISRT19JA75.pdf

Sharma, G. V. S. S., Rao, P. S., & Babu, B. S. (2018). Process capability improvement through DMAIC for aluminum alloy wheel machining. Journal of Industrial Engineering International, 14(2), 213–226. https://doi.org/10.1007/s40092-017-0220-z

Srinivasan, K., Muthu, S., Devadasan, S. R., & Sugumaran, C. (2014). Enhancing effectiveness of shell and tube heat exchanger through six sigma DMAIC phases. Procedia Engineering, 97, 2064-2071. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.449

Tampubolon, S., & Purba, H. H. (2021). Lean six sigma implementation, a systematic literature review. International Journal of Production Management and Engineering, 9(2), 125–139. https://doi.org/10.4995/ijpme.2021.14561

Trimarjoko, A., Hardi Purba, H., & Nindiani, A. (2020). Consistency of DMAIC phases implementation on Six Sigma method in manufacturingand service industry: a literature review. Management and Production Engineering Review, 11(4), 34–45. https://journals.pan.pl/dlibra/show-content?id=119029

Trimarjoko, A., Saroso, D. S., Purba, H. H., Hasibuan, S., Jaqin, C., & Aisyah, S. (2019). Integration of nominal group technique, Shainin system and DMAIC methods to reduce defective products: A case study of tire manufacturing industry in Indonesia. Management Science Letters, 9(13), 2421–2432. https://doi.org/10.5267/j.msl.2019.7.013

Utomo, U. (2020). A Systematic Literature Review of Six Sigma Implementation in Services Industries. IJIEM (Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management), 1(1): 45-57. http://dx.doi.org/10.22441/ijiem.v1i1.8846

Wardana, W., Harsono, A., & Liansari, G. P. (2015). Implementasi Perbaikan Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Untuk Mengurangi Jumlah Cacat Produk Sajadah pada Perusahaan PT Pondok Tekstil Kreasindo. Jurnal Online Institut Teknologi Nasional ©Jurusan, 02(04), 295-307. http://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekaintegra/article/view/655

PlumX Metrics

Published
2023-06-01
How to Cite
Aisyah, S., Purba, H. H., Tampubolon, S., Jaqin, C., Suhendar, A., & Adyatna, H. (2023). Peningkatan Kemampuan Proses Menggunakan Metode Six Sigma: Studi Kasus di Industri Pertambangan Batubara. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 9(1), 95-102. https://doi.org/10.30656/intech.v9i1.5527
Section
Articles