Peningkatan Kemampuan Proses Menggunakan Metode Six Sigma: Studi Kasus di Industri Pertambangan Batubara
DOI:
https://doi.org/10.30656/intech.v9i1.5527Keywords:
Kemampuan Proses, Pertambangan, Six Sigma, VariasiAbstract
Salah satu jenis pemborosan yang masih cukup dominan dalam industri nasional adalah terjadinya proses atau produk atau kegiatan yang tidak memiliki nilai tambah. Pendekatan modern yang menggunakan statistik untuk mencapai tingkat cacat yang sangat rendah bahkan menuju nol cacat seperti metode DMAIC telah banyak diterapkan di Indonesia. Penerapan metode DMAIC yang terstruktur dan berkelanjutan akan mampu mengurangi tingkat kecacatan pada proses dan produk. Penurunan kualitas yang terjadi pada produksi di pertambangan batubara Indonesia, yang berapa tahun belakangan ini berkurang. Hal ini menyebabkan turunnya posisi Indonesia pada ekspor batubara. Penelitian ini bertujuan untuk memperbaiki kemamÂpuan proses pada salah satu industri pertambangan batubara di Indonesia dengan menerapkan metode DMAIC berbasis Ilmu Statistika. Pendekatan yang digunakan adalah melalui tahapan terstruktur DMAIC dengan target keluaran pada setiap tahapÂan. Penerapan metode DMAIC dapat mengurangi variasi keluaran, sehingga tidak melebihi enam standar deviasi antara nilai rata-rata dan batas spesifikasi terÂdekat. Hasil yang diperoleh pada penelitian ini adalah peningkatan kappaÂbilitas proses dari 2,25 sigma menjadi 2,52 sigma.
Downloads
References
Badan Pusat Statistik. (2020). Ekonomi Indonesia Triwulan II 2020 Turun 5,32 Persen. https://www.bps.go.id/pressrelease/2020/08/05/1737/-ekonomi-indonesia-triwulan-ii-2020-turun-5-32-persen.html
Chabukswar, A. R., Jagdale, S. C., Kuchekar, B. S., Kothawade, H. S., Kuckekar, A. B., Joshi, V. D., Deshmukh, G. R., & Lokhande, P. D. (2011). Six Sigma: Process of Understanding the Control and Capability of Ranitidine Hydrochloride Tablet. Journal of Young Pharmacists, 3(1), 15–25. https://doi.org/10.4103/0975-1483.76415
Fatemi, S., & Franchetti, M. J. (2016). An application of sustainable lean and green strategy with a Six Sigma approach on a manufacturing system. International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 10(1), 62–75. https://doi.org/10.1504/IJSSCA.2016.080453
Ganguly, K. (2012). Improvement process for rolling mill through the DMAIC Six Sigma approach. International Journal for Quality Research, 6(3), 221-231. http://ijqr.net/journal/v6-n3/6.pdf
Gholap, P. C., & Desai, T. N. (2012). Reduction of rework the Six Sigma way: case study of an Indian small scale industry. International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 7(1), 92–116. https://doi.org/10.1504/IJSSCA.2012.045266
Herlambang, H. (2020). Six Sigma Implementation in Connector and Terminals Manufacturing Company: A Case Study. IJIEM (Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management), 1(1): 1-11. http://dx.doi.org/10.22441/ijiem.v1i1.9305
Kaushik, P., & Kumar, S. (2017). An application of six sigma for SMEs: A case study. Management Science Letters, 7(3), 145-152. https://doi.org/10.5267/j.msl.2016.12.002
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. (2021). Laporan Kinerja Tahun 2020. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. https://www.esdm.go.id/assets/media/content/content-laporan-kinerja-ditjen-minerba-2020.pdf
Manesi, D. (2014). Aplikasi Metode Six Sigma (DMAIC) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Alat Music Sasando. Konferensi Nasional Engineering Perhotelan, 423-432. https://www.researchgate.net/publication/323934748
Nithyanandam, G. K., & Pezhinkattil, R. (2014). A Six Sigma Approach for Precision Machining in Milling. Procedia Engineering, 97, 1474-1488. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.431
Nurullah, A., Fitria, L., & Adianto, R. H. (2014). Perbaikan Kualitas Benang 20S Dengan Menggunakan Penerapan Metode Six Sigma - DMAIC di PT. Supratex. Reka Integra, 1(2): 300-308. https://ejurnal.itenas.ac.id/rekaintegra/article/view/398
Purba, H. H. (2016). Reducing The Operational Stop Time of Hauller Komatsu Hd465-7 by Using the Six Sigma’s Approach in PT X. ComTech: Computer, Mathematics and Engineering Applications, 7(2), 91–103. https://doi.org/10.21512/comtech.v7i2.2245
Purba, H. H., & Aisyah, S. (2017). Quality improvement and lean six sigma: Meningkatkan kulitas produk dan kinerja perusahaan menuju zero defect. Yogyakarta: Expert. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1153387
Ridwan, M., Rifaitulloh, M. A., & Purba, H. H. (2019). Analysis of Improving Lead Time for Material Delivery from Hub Warehouse to Site Location in Heavy Equipment Company using DMAIC Method. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 4(1), 130-133. https://ijisrt.com/wp-content/uploads/2019/01/IJISRT19JA75.pdf
Sharma, G. V. S. S., Rao, P. S., & Babu, B. S. (2018). Process capability improvement through DMAIC for aluminum alloy wheel machining. Journal of Industrial Engineering International, 14(2), 213–226. https://doi.org/10.1007/s40092-017-0220-z
Srinivasan, K., Muthu, S., Devadasan, S. R., & Sugumaran, C. (2014). Enhancing effectiveness of shell and tube heat exchanger through six sigma DMAIC phases. Procedia Engineering, 97, 2064-2071. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.449
Tampubolon, S., & Purba, H. H. (2021). Lean six sigma implementation, a systematic literature review. International Journal of Production Management and Engineering, 9(2), 125–139. https://doi.org/10.4995/ijpme.2021.14561
Trimarjoko, A., Hardi Purba, H., & Nindiani, A. (2020). Consistency of DMAIC phases implementation on Six Sigma method in manufacturingand service industry: a literature review. Management and Production Engineering Review, 11(4), 34–45. https://journals.pan.pl/dlibra/show-content?id=119029
Trimarjoko, A., Saroso, D. S., Purba, H. H., Hasibuan, S., Jaqin, C., & Aisyah, S. (2019). Integration of nominal group technique, Shainin system and DMAIC methods to reduce defective products: A case study of tire manufacturing industry in Indonesia. Management Science Letters, 9(13), 2421–2432. https://doi.org/10.5267/j.msl.2019.7.013
Utomo, U. (2020). A Systematic Literature Review of Six Sigma Implementation in Services Industries. IJIEM (Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management), 1(1): 45-57. http://dx.doi.org/10.22441/ijiem.v1i1.8846
Wardana, W., Harsono, A., & Liansari, G. P. (2015). Implementasi Perbaikan Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Untuk Mengurangi Jumlah Cacat Produk Sajadah pada Perusahaan PT Pondok Tekstil Kreasindo. Jurnal Online Institut Teknologi Nasional ©Jurusan, 02(04), 295-307. http://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekaintegra/article/view/655
Downloads
Published
Issue
Section
How to Cite
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
