Perancangan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT dan QSPM untuk Meningkatkan Penjualan Beras
DOI:
https://doi.org/10.30656/intech.v8i1.4595Keywords:
Beras, QSPM, Strategi Pemasaran, SWOTAbstract
Salah satu komoditas pangan yang merupakan makanan pokok masyarakat Indonesia adalah beras. PT.XYZ merupakan perusahaan yang fokus dalam peningkatan produksi, kualitas serta pemerataan distribusi beras di Indonesia. Banyaknya kompetitor swasta yang tidak terikat dengan pemerintah menjadi sebuah tantangan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dalam memasarkan produk berasnya. Penelitian ini mengambil studi kasus pada salah satu cabang perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal serta membuat rekomendasi strategi untuk perbaikan pemasaran pada perusahaan dengan metode analisis SWOT dan QSPM. Hasil analisis SWOT menunjukkan perusahaan berposisi pada kuadran III dan disarankan mengubah strategi peÂmasaÂran yang telah ada. Berdasarkan matriks weaknesses – opportunity. Alternatif strategi yang ada dianalisis menggunakan QSPM. Skor TAS tertinggi pada analisis matrix QSPM sebesar 3,75. Strategi yang terpilih adalah membuat strategi promosi yang unik untuk menarik minat masyarakat ditengah harga pasar yang tinggi.
Downloads
References
Afshar, F., Abbaspour, M., & Lahijanian, A. (2019). Providing a practical Model of the Waste Management Master Plan with Emphasis on Public Participation “Using the SWOT method and the QSPM matrix and the FAHP method.†Advances in Environmental Technology, 5(2), 77–96. https://doi.org/10.22104/AET.2020.3990.1200
Badan Pusat Statistik. (2021). Luas Panen, Produksi, dan Produktivitas Padi Menurut Provinsi 2019-2021. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/indicator/53/1498/1/luas-panen-produksi-dan-produktivitas-padi-menurut-provinsi.html
Donggulo, C. V, Lapanjang, I. M., & Made, U. (2017). Pertumbuhan dan hasil tanaman padi (Oryza sativa L) pada berbagai pola jajar legowo dan jarak tanam. Agroland: Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian, 24(1), 27–35. http://jurnal.untad.ac.id/jurnal/index.php/AGROLAND/article/view/8569
Laksmiasri, W., & Sukamdi, S. (2017). Keseimbangan Neraca Beras di Indonesia Tahun 2011–2015. Jurnal Bumi Indonesia, 6(3), 1–10. https://lib.geo.ugm.ac.id/ojs/index.php/jbi/article/view/753
Mahardika, F. (2020). Analisis Pemilihan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT Dan QSPM Pada PT. XYZ [Institut Teknologi Sepuluh Nopember]. In Thesis. https://repository.its.ac.id/79275/
Mahfud, T., & Mulyani, Y. (2017). Aplikasi Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix)(Studi Kasus: Strategi Peningkatan Mutu Lulusan Program Studi Tata Boga). JSHP: Jurnal Sosial Humaniora Dan Pendidikan, 1(1), 66–76. https://jurnal.poltekba.ac.id/index.php/jsh/article/view/240
Meilani, D., & Febrinaldo, R. (2016). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Produk Olahan Coklat. Seminar Nasional Teknologi Informasi Komunikasi Dan Industri, 245–252. http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/SNTIKI/article/view/2782
Nasab, H. H., & Milani, A. S. (2012). An improvement of quantitative strategic planning matrix using multiple criteria decision making and fuzzy numbers. Applied Soft Computing, 12(8), 2246–2253. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.asoc.2012.03.010
Nurhayati, S. (2008). Pendekatan QSPM Sebagai Dasar Perumusan Strategi Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Batang, Jawa Tengah. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 9(1), 72–82. https://publikasiilmiah.ums.ac.id/xmlui/handle/11617/105
Pamareta, S. (2016). Analisis Strategi Pemasaran Es Krim Walls dengan Pendekatan SWOT dan QSPM pada PT Roxy Prameswari di Lampung. Jurnal Simplex, 1(1), 17–23. http://fe.ummetro.ac.id/ejournal/index.php/JS/article/view/233
Pasaribu, L. (2008). Analisis Strategi Pemasaran Susu UHT (Ultra High Temperature)(Studi Kasus: PT. Ultrajaya Tbk, Bandung) [IPB University]. In Skripsi. https://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/2054
Putri, N. E., Astuti, R., & Putri, S. A. (2014). Perencanaan Strategi Pengembangan Restoran Menggunakan Analisis Swot Dan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks)(Studi Kasus Restoran Big Burger Malang). Industria: Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 3(2), 93–106. https://industria.ub.ac.id/index.php/industri/article/view/161
Saing, S. M., Alam, S., & Maming, J. (2019). Pengaruh Strategi Pemasaran Dan Brand Image Terhadap Kepuasan Dan Keputusan Pembelian Produk “Kita†Perum Bulog Subdivre Makassar. Hasanuddin Journal of Management, 1(1), 1–8. https://feb.unhas.ac.id/jurnal/index.php/HJM/article/view/180
Sonia, D. R., Sanjaya, A., & Hutajulu, M. J. (2020). Business Development Strategies Using SWOT Analysis in the Cahaya Modern Home Industry. Jurnal Ad’ministrare, 7(1), 161–172. https://doi.org/10.26858/ja.v7i1.14071
Sumiarsih, N. M., Legono, D., & Kodoatie, R. J. (2018). Strategic Sustainable Management for Water Transmission System: A SWOT-QSPM Analysis. Journal of the Civil Engineering Forum, 4(1), 29–40. https://doi.org/10.22146/jcef.30234
Tangkudung, A. J., Halid, A., & Saleh, Y. (2016). analisis penerapan manajemen dan strategi distribusi beras di perusahaan umum badan urusan logistik (perum bulog sub divre kota gorontalo). AGRINESIA: Jurnal Ilmiah Agribisnis, 1(1), 1–16. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/AGR/article/view/1402