Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus

Authors

  • Dian Aprilia Larasati Program Studi Teknik Industri, Universitas Sebelas Maret
  • Wahyudi Sutopo Program Studi Teknik Industri, Universitas Sebelas Maret

DOI:

https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2292

Keywords:

Critical Path Method, Jalur Kritis, Jadwal Proyek, Manajemen Proyek

Abstract

Artikel ini membahas efektivitas jadwal proyek implementasi software MineMarket. Masalah ini sangat penting untuk dibahas karena keterlambatan yang tidak diketahui oleh perusahaan. Kendala keterlambatan dapat diantisipasi ketika rencana proyek dapat dilaksanakan secara efektif. Analisis efektivitas jadwal proyek dilakukan dengan melihat waktu pelaksanaan serta biaya yang dikeluarkan. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi dalam implementasi proyek dan memberikan solusi alternatif untuk menjalankan jadwal secara efektif. Critical Path Method (CPM) digunakan untuk menentukan jalur penting dalam proyek, yang kemudian dianalisis menggunakan diagram tulang ikan dan untuk memberikan jadwal yang direkomendasikan. Metode ini dapat menghasilkan waktu proyek yang optimal dan menunjukkan masalah yang terjadi. Rencana alternatif yang optimal dapat diimplementasikan di perusahaan untuk proyek lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode yang digunakan dapat memberikan waktu proyek optimal 341 hari, dan masalah telah diselesaikan dari faktor organisasi, budaya, lingkungan, dan sumber daya manusia. MJK dapat membantu dengan menganalisis jadwal proyek yang telah terjadi dan memeriksa efektivitas jadwal proyek yang direncanakan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aqidawati, E. F., & Sutopo, W. (2018). Perbaikan Keterlambatan Kedatangan Material Proyek Kereta 5TSK3 (Studi Kasus: PT. INKA). Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI), 5(02), 66–73. https://doi.org/https://doi.org/10.25124/jrsi.v5i01.289.

Badri, S. (1997). Dasar-dasar Network Planning (Dasar-dasar Perencanaan Jaringan Kerja). Jakarta: Rineka Cipta.

Ismanto, A. (2010). Pemanfaatan Teknolo-gi Informasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Individu Mahasiswa Jurusan Akuntansi STIE Perbanas Surabaya. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana.

Maulana, A., & Kurniawan, F. (2019). Time optimization using CPM, PERT and PDM methods in the social and department of Kelautan building development project Gresik district. IJTI (International Journal Of Transportation And Infrastructure), 2(2), 58–67. Retrieved from https://jurnal.narotama.ac.id/index.php/ijti/article/view/784.

Messah, Y. A., Widodo, T., & Adoe, M. L. (2013). Kajian Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstuksi Gedung Di Kota Kupang. Jurnal Teknik Sipil, 2(2), 157–168. Retrieved from http://ced.petra.ac.id/index.php/jurnal-teknik-sipil/article/view/18953.

Nalhadi, A., & Suntana, N. (2017). Analisa Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan Metode Critical Path Method (CPM). Jurnal Sistem Dan Manajemen Industri, 1(1), 35. https://doi.org/10.30656/jsmi.v1i1.167.

Sandyavitri, A. (2009). Manajemen Resiko di Proyek Konstruksi. Media Komunikasi Teknik Sipil, 17(1), 23–38. Retrieved from https://ejournal.undip.ac.id/index.php/mkts/article/view/3419.

Saputra, A., Daulay, I. N., & Restu, R. (2015). Analisis Penyelesaian Proyek Pengaspalan Jalan Desa (Studi Pada CV. Dita Jaya Lestari Di Kabupaten Kuantan Singingi). Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 2(2), 1–15. Retrieved from http://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFEKON/article/view/11555.

Saputra M, D. A., Satria, E., & Pandy, G. A. (2016). Optimalisasi Proses Perakitan Pesawat Tanpa Awak dengan Metoda Critical Path Methods (CPM). Jurnal Optimasi Sistem Industri, 15(1), 87. https://doi.org/10.25077/josi.v15.n1.p87-92.2016.

Setiawati, S. (2017). Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi/Perbaikan Dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/Kota DI Pekan Dolok). Jurnal Teknik Sipil USU, 6(1), 1–15. Retrieved from https://jurnal.usu.ac.id/index.php/jts/article/view/16596.

Suntoro, A. (2015). Analisis Waktu Iradiasi Tersingkat Pada Desain Fasilitas Iradiator Gamma Izotop TM. In Prosiding PPI Penelitian Dasar Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Nuklir, PTAPB-BATAN, Jogya. Retrieved from http://digilib.batan.go.id/e-prosiding/File Prosiding/Iptek Nuklir/PSTA_Buku_I_2015/Data/67-73 Achmad Suntoro-O80.pdf.

Sutopo, W., & Nugroho, A. (2008). Usulan Jadwal Perawatan Preventif Mesin HGF di Stasiun Puteran Pabrik Gula. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 7(1), 19–30. Retrieved from https://jurnal.uns.ac.id/performa/article/view/13766.

Ustriyana, I. N. G., Dewi, R. K., & Sinaga, C. A. (2015). Analisis Jalur Kritis pada Supply Chain Management Pupuk Organik Cair di PT Alove Bali. Journal of Agribusiness and Agritourism, 5(1), 1–10. Retrieved from https://ojs.unud.ac.id/index.php/JAA/article/view/18641.

Widyahening, C. E. (2018). Penggunaan Teknik Pembelajaran Fishbone Diagram Dalam Meningkatkan Keterampilan Membaca Siswa. Jurnal Komunikasi Pendidikan, 2(1), 11. https://doi.org/10.32585/jkp.v2i1.59.

Yamit, Z. (2005). Manajemen kualitas produk dan jasa. Yogyakarta: Ekonisia.

Yuliandra, B., & Syahfitri, R. (2016). Algoritma Heuristik untuk Menentukan Biaya Crashing Minimum pada Project Network dengan Dua Jalur Kritis: Studi Kasus Proyek Produksi Electrical House oleh PT X. Jurnal Optimasi Sistem Industri, 14(2), 259–278. https://doi.org/10.25077/josi.v14.n2.p259-278.2015.

Downloads

Published

2020-06-29

How to Cite

Larasati, D. A., & Sutopo, W. (2020). Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus . Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(1), 55–64. https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2292

Issue

Vol. 6 No. 1 (2020)

Section

Articles