Sistem Penilaian Pejabat Struktural Dengan Metode Analitycal Hierarchy Proces (AHP)

Abstract

Pengukuran kinerja pejabat structural merupakan satu hal yang harus dilakukan secara periodic oleh sebuah lembaga baik lembaga pendidikan maupun instansi pemerintah atau swasta. Banyak metode yang dapat digunakan dalam system pengambilan keputusan, diantaranya adalah metode Analitycal Hierarchy Proces (AHP). Metode Analitycal Hierarchy Proces (AHP) merupakan suatu model pendukung keputusan yang dapat menyelesaikan masalah multikriteria yang kompleks menjadi suatu hirarki. Konsep Metode AHP adalah merubah nilai-nilai kualitatif menjadi nilai kuantitatif, sehingga keputusan-keputusan yang diambil bisa lebih obyektif. Kriteria atau variabel penilaian terdiri dari kemampuan manajerial, Pengetahuan dan Skill, Tanggung Jawab, Komunikasi dan Kerjasama serta Disiplin kerja. Dari hasil penelitian dengan menggunakan Metode AHP untuk beberapa data yang dijadikan sample data nilai dapat membantu dan memudahkan pengambil keputusan dalam perencanaan jenjang karir dengan lebih menghemat waktu, biaya dan lebih objektif. Hasil akhir penelitian ini berupa analisis hasil evaluasi kinerja pejabat structural dari metode AHP.