KAJIAN TENTANG BUDAYA ORGANISASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL MARBELLA ANYER
Abstract views: 2666
,
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan.
Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah departmen engineering sebanyak 30 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sampel jenuh. Data yang dikumpukan merupakan daa primer. Teknik analisis data adalah uji instrument,uji asumsi klasik Metode statistik yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedastisitas, Analisis Regresi Linear Berganda, Koefisien Determinasi, dengan pengujian hipotesis uji statistik t dan uji f. Alat analisis yang digunakan untuk menganalisis adalah SPSS 24.
Hasil dari penelitian ini adalah (1) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) keterikata karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) budaya organisasi dan keterikatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai koefisien determinasi sebesar 42%.
Kata kunci: kinerja karyawan, budaya organisasi dan keterikatan karyawan
Downloads
References
Liliweri, Alo. (2002). Makna Budaya Dalam Komunikasi Antar Budaya. Yogjakarta. PT.LKis Pelangi Cipta. Edison, Emron. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategi dan Perubahan dalam rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi). Bandung. Alfabeta. Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intellegence, Job Burnout Pedekatan Dalam Melihat Turnover Intention. Cetakan Pertama. Yogyakarta. Cv Budi Utama Kruse, Kevin (2012). Employee Engagement 2.0 How to Motivate Your Team for High Performance. The Center for Wholehearted. Macey et al. (2009). Employee Engagement Tools For Analysis, Practice, Competitive Advantage. United Kingdom. Willey Blackwell. Ndraha, Taliziduhu. (2005). Teori Budaya Organisasi, Cetakan Pertama. Jakarta PT.Rineka Cipta. Sobirin, Achmad. (2007). Budaya Organisasi Pengertian, Makna dan Aplikasinya Dalam Kehidupan Organisasi. Yogyakarta. IBPP STIM YKPN. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kulitatif, Kuantitatif dan R&D. Cetakan Keduapuluhenam. Bandung. Alfabeta. Sutrisno, Edy. (2010). Budaya Organisasi. Edisi Pertama. Jakarta. Prenadamedia Group. Supartono. (2004). Ilmu Budaya Dasar. Jakarta. Ghalia Indonesia. Tika, Pabundu. (2014). Budaya Organisasi dan Peningkatan kinerja Perusahaan. Jakarta. PT Bumi Aksara. Jurnal : Annisa, Auzi. (2013). “Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT Chandra sakti Utama Leasing Jakarta.” Program Studi Ilmu Administrasi Niaga Fisip, Universita Indonesia. Bakti, Alam Setia. (2016).”Pengaruh Budaya Organisasi dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Civil Society Organization PKBI Pusat.”E-Proceeding Of Management. Vol.3. No. (3). Edward. (2016).”Pengaruh Kepemimpinan, Orientasi Kerja, Dan Budaya OrganisasiTerhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada dispenda Sulut UPTD tondano).”Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol.16 No. (01). Joushan, et al. (2015). “Pengaruh Budaya Organisasi dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Area Bekasi.” Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM). Vol. 13. No. (4). Markos, Salomon and Sridevi, Sandhya. (2010). “Employee Engagement:The Key to Improving Performance.” International Journal of Business and Management. Vol. 5. No. (12). Muliawan, et al. (2017). “Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawn di PT. Badja Baru Palembang.” Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Terapan. Vol. 14 No. (2). Siswono, Debby. (2016). “Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan di Rodex Travel Surabaya.” Agora. Vol. 4. No.(2).
Author(s) retain the copyright of articles published in this journal, with first publication rights granted to Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera and This Work by Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited
