The Locus of Control Moderates The Relationship between Leadership Style, Quality of Human Resources, and Commitment to Managerial Performance Budgeting (Study of The Regional Goverments in Sidoarjo Regency)
[Locus of Control Memoderasi Hubungan Gaya Kepemimpinan, Kualitas Sumber Daya Manusia, serta Komitmen terhadap Kinerja Manajerial Penyusunan Anggaran (Studi Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sidoarjo)]
Abstract views: 135
,
PDF (Bahasa Indonesia) downloads: 184
Abstract
Sidoarjo Regency, as the second largest APBD recipient in East Java, still has SiLPA realization was effective less and efficient less due to the budget not being fully absorbed. The purpose of this study was to determine the effect of leadership style, HR quality, and commitment with locus of control moderation on managerial performance in budgeting. This study used a quantitative approach which was analyzed using the SmartPLS statistical program (v.3.2.9). The data collection technique was in the form of a closed questionnaire via Google Forms to the research subjects of structural officials of the Sidoarjo Regency regional apparatus using a Likert scale with a purposive sampling method. The population of this study were 48 Regional Officials in Sidoarjo Regency, with a total of 192, total sample was 64 respondents. Data quality test is carried out through validity testing, reliability testing, hypothesis testing through bootstrapping. The results showed that leadership style and commitment had a effect on managerial performance in budgeting, while the quality of human resources had a uneffect on managerial performance in budgeting. Then locus of control can moderate and strengthen the relationship between HR quality and commitment to managerial performance in budgeting, while locus of control is unable to moderate or strengthen the relationship between leadership style and managerial performance in budgeting. The results of this study are expected to be able to increase the efficiency and effectiveness of budgeting in the Regional Government of Sidoarjo Regency.
Downloads
References
[2] Z. Ahmad, “Pengaruh Kompetensi Sumber…, Zulfikar Ahmad, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2019,” pp. 10–24, 2019.
[3] Fabiana Meijon Fadul, “Pengaruh Kualitas Pelayanan Pegawai terhadap Kepuasan Nasabah di Pengadaian Bank Syariah Indonesia KC. Kupang” pp. 10–26, 2019.
[4] S. BIDURI, “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Variabel Pemoderasi Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan,” Manajerial, vol. 1, no. 1, p. 80, 2018, doi: 10.30587/jurnalmanajerial.v1i1.430.
[5] H. Sciences, “Teori kontigensi,” vol. 4, no. 1, pp. 1–23, 2016.
[6] Suparyanto dan Rosad (2015, Suparyanto dan Rosad (2015, vol. 5, no. 3, pp. 248–253, 2020.
[7] “Tahar & Kuncahyo 2020, Pengaruh Komitmen Organisasi, Partisipasi Penyusunan Anggaran, dan Kompensasi terhadap Kinerja Instansi Pemerintah Daerah.”
[8] E. N. Aini and M. F. MARUF, “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) di Kabupaten Sidoarjo,” Publika, 2020.
[9] A. A. Rakhmi, “Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo,” 2018.
[10] P. B. Sidoarjo, “Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2022 Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 40 Tahujn 2021 Tentang Pemerintah Daerah Kabupaten Sidoarjo,” 2022.
[11] Artikel detikjatim, "Kabupaten Sidoarjo Raih Penghargaan Opini WTP 9 Kali Berturut-turut", selengkapnya:
https://www.detik.com/jatim/jatim-moncer/d-6406227/kabupaten-sidoarjo-raih-penghargaan-opini-wtp-9-kali-berturut-turut. “Kabupaten Sidoarjo Raih Penghargaan Opini WTP 9 Kali Berturut-turut.”
[12] Postur APBD Kabupaten Sidoarjo, Data APBD Murni, realisasi APBD s.d Desember 2022, data diterima SIKD per 07 Februari 2023. https://djpk.kemenkeu.go.id/portal/data/apbd?tahun=2022&provinsi=13&pemda=24
[13] D. A. Putro, H. Susilo, and I. Ruhana, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motovasi Terhadap Kinerja,” J. Adm. Bisnis, vol. 51, no. 2, pp. 188–195, 2017,.
[14] I. K. Suryanawa and I. D. A. A. A. Tintara, “Gaya Kepemimpinan Dan Locus of Control Sebagai Variabel Moderasi,” J. Ilm. Akunt. dan Bisnis, vol. 8, no. 1, pp. 20–28, 2013.
[15] P. K. Organisasi, G. Kepemimpinan, and D. A. N. Kualitas, “Sdm Terhadap Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Di Kementerian Perhubungan Republik Indonesia the ..,” no. October, 2020.
[16] Muhammad Hanis, Tesis 2020, “Pengaruh Komitmen, Kualitas Sumber Daya Manusia, Gaya Kepemimpinan terhadap Kemampuan Penyusunan Anggaran pada Dinas Perikanan Kabupaten Bulukumba.
[17] Arini Yulianita, 2017, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Cipta Nusa Sidoarjo,” pp. 1–14, 2017
[18] S. M. Fitri, U. Ludigdo, and A. Djamhuri, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen, Organisasi, Kualitas Sumber Daya, Reward, dan Punishment Tterhadap Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empirik Pada Pemerintah Kabupaten Lombok Barat),” JDA J. Din. Akunt. Disetujui Agustus Syarifah Massuki Fitri, vol. 5, no. 2, pp. 157–171, 2013, [Online]. http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jda
[19] Septiawan, R. M. 2020, Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Senjangan Anggaran (Studi Pada Desa di Kecamatan Krembung Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur). Akrab Juara. http://www.akrabjuara. corn/ index. php/akrabjuara/article/view/919.
[20] A. R. Ningtias, A. Susbiyani, and N. Martiana, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi, dan Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Jember,” Int. J. Soc. Sci. Bus., vol. 3, no. 4, p. 456, 2019.
[21] B. A. B. Ii and T. Kontinjensi, “Pengaruh Kompetensi, Penerapan…, Sofia Mufidhatul Salsabila, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2022,” pp. 11–34, 2003.
[22] M. Nesrianti, Pengaruh Partisipasi Anggaran, Pengawasan Internal dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Manajerial dalam Penyusunan Anggaran Produksi dengan Gaya Kepemimpinan sebagai Variabel Mediasi di Dinas Perikanan Kabupaten Kampar. 2021.
[23] N. Hikmah, Busaini, and S. Pancawati, “Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia,Perencanaan Anggaran, Politik Penganggaran, dan Transparansi Publik terhadap Sinkronisasi Dokumen APBD dengan KUA-PPAS pada Pemerintah Kabupaten Lombok Barat,” J. Akunt. Aktual, vol. 3, no. 1, pp. 103–115, 2015, [Online]. Available: http://journal2.um.ac.id/index.php/jaa/article/view/7187
[24] S. A. Bafadal, “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Mediasi” pp. 301–311, 2021, [Online]. Available: https://eprints.umm.ac.id/74856/
[25] E. Sugiarti and I. Yudianto, “Analisis Faktor Kompetensi Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi, dan Partisipasi Penganggaran terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa,” Proc. Prof. Akuntan Menuju Sustain. Bus. Pract., no. 3, pp. 580–590, 2017, [Online].
https://sinta.ristekbrin.go.id/authors/detail?page=3&id=6015144&view=documentsgs
[26] N. G. P. H. Pranata and I. G. A. . A. D. Putri, “Internal Locus of Control sebagai Pemoderasi Pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Senjangan Anggaran pada Bank Perkreditan Rakyat,” E-Jurnal Akunt. Univ. Udayana, vol. 19, no. 2, pp. 855–884, 2017.
[27] A. amin Amin, “Locus of Control Sebagai Pemoderasi Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial,” J. Appl. Manag. Account., vol. 4, no. 1, pp. 142–148, 2020, doi: 10.30871/jama.v4i1.1855.
[28] N. Puspitaningrum, “Pengaruh Komitmen Organisasi, Sistem Pengendalian Intern Pemerintahan, Gaya Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada OPD Kota Magelang),” Skripsi, pp. 1–62, 2018.
[29] B. A. B. Ii, A. L. Teori, and T. Kontingensi, “Leader-Member Orientation,” pp. 11–25, 1967.
[30] A. T. Saptaria, “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Penekanan Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris Pada OPD Kota Dumai),” JOM Fekon, vol. 4, no. 2, pp. 8035–8048, 2017.
[31] Qonita Amelia Suherlan. “Hubungan Locus of Control Dengan Komitmen Organisasi (Studi pada Karyawan Perusahaan Multifinance PT. X Cabang Makassar),” pp. 1–14, 2017.
[32] A. U. W. Susilo, “Integritas Sebagai Pemoderasi Pengaruh Tekanan Anggaran Waktu, Kompleksitas Tugas, Pengalaman Kerja Pada Kualitas Audit,” E-Jurnal Ekon. Bisnis Univ. Udayana, vol. 6, no. 3, pp. 847–880, 2017.
[33] Fabiana Meijon Fadul, “Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo” pp. 1–14, 2019.
[34] D. M. P. Sanjiwani and I. G. S. Wisadha, “Pengaruh Locus of Control, Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi pada Kinerja Auditor Kantor Akuntan Publik,” E-Jurnal Akunt. Univ. Udayana, vol. 14, no. 2, pp. 920–947, 2016.
[35] Shynde Limar Kinanti, “PENGGUNAAN SMARTPLS 2.” https://swanstatistics.com/penggunaan-smartpls-2-0-m-untuk-analisis-sem-partial-least-square-pls/
[36] Meiryani, 2021. “Memahami Composite Reliability Penelitian Ilmiah – Accounting,” Binus University School of Accounting. accounting.binus.ac.id/2021/08/12/memahami-composite-reliability-dalam-penelitian-ilmiah/
[37] A. Muhson, “Analisis Statistik Dengan SmartPLS,” 2022.
Copyright (c) 2024 Cut Ami Rahmah, Sarwenda Biduri, Sigit Hermawan, Hadiah Fitriyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Author(s) retain the copyright of articles published in this journal, with first publication rights granted to JAK (Jurnal Akuntansi) : Kajian Ilmiah Akuntansi This Work by JAK (Jurnal Akuntansi) : Kajian Ilmiah Akuntansi is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited
