Kesiapan Pemerintah Daerah dalam Menerapkan Smart Budgeting dan Smart Spending ( Studi Kasus Pemerintah Provinsi Banten )

Mohamad Husni; Riyanthi  Idayu; Mochamad Fahru  Komarudin; Diah  Permatasari

doi:10.30656/51eswf97

Authors

Mohamad Husni Universitas Bina Bangsa
Riyanthi Idayu Universitas Bina Bangsa
Mochamad Fahru Komarudin Universitas Bina Bangsa
Diah Permatasari Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.30656/51eswf97

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kesiapan Pemerintah Provinsi Banten dalam mengimplementasikan smart budgeting dan smart spending ditinjau dari aspek sumber daya manusia, regulasi, kesiapan teknologi informasi, serta efisiensi dan akuntabilitas. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan analisis data APBD. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Provinsi Banten tergolong cukup siap dalam penerapan smart budgeting dan smart spending, ditandai dengan penggunaan sistem terintegrasi seperti SIPD, e-budgeting, dan e-reporting yang mendukung transparansi dan pengendalian belanja. Dari sisi regulasi, kerangka kebijakan nasional telah menjadi enabler utama integrasi perencanaan dan penganggaran. Namun, kesiapan sumber daya manusia masih menjadi tantangan, khususnya dalam pemahaman konseptual anggaran berbasis kinerja dan pemanfaatan teknologi sebagai alat analisis pengambilan keputusan berbasis data. Dari sisi efisiensi dan akuntabilitas, implementasi menunjukkan tren positif melalui fokus belanja prioritas, pengendalian belanja hibah, serta percepatan realisasi anggaran. Meski demikian, akuntabilitas yang dicapai masih bersifat administratif dan belum sepenuhnya mencerminkan akuntabilitas substantif berupa manfaat nyata bagi masyarakat. Penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan kapasitas SDM, pemanfaatan data analitik, dan orientasi nilai publik agar implementasi smart budgeting dan smart spending lebih berdampak.Top of FormBottom of Form

References

Aditya Paramarta, I. W., & Ariyanto, D. (2021). Faktor yang Mempengaruhi Akuntabilitas Laporan Keuangan Daerah dengan Kualitas Informasi sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Akuntansi, 31(5), 1097. https://doi.org/10.24843/EJA.2021.v31.i05.p03

Amrozi, Y., Cornelia, E., & Ainuriyah, L. (2022). IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT PELAYANAN PUBLIK PADA APLIKASI E-KIOS. Jurnal Kebijakan Publik, 13(3), 310. https://doi.org/10.31258/jkp.v13i3.8015

Andhayani, A., Sutrisno, Rosidi, & Djamhuri. (2021). User Resistance in the Implementing E-Budgeting: 2nd Annual Management, Business and Economic Conference (AMBEC 2020), Batu, East Java, Indonesia. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.210717.001

Andriyanto, D., Baridwan, Z., & Subekti, I. (2019). Anteseden Perilaku Penggunaan E-Budgeting: Kasus Sistem Informasi Keuangan Desa di Banyuwangi, Indonesia. Jurnal Dinamika Akuntansi Dan Bisnis, 6(2), 151–170. https://doi.org/10.24815/jdab.v6i2.13938

Arianto, B. (2019). Kontestasi Buzzer Politik dalam Mengawal APBD DKI Jakarta. JURNAL POLINTER : KAJIAN POLITIK DAN HUBUNGAN INTERNASIONAL, 5(1), 54–74. https://doi.org/10.52447/polinter.v5i1.2342

Asmorowati, S., Setijaningrum, E., Suaedi, F., & Fatmawati Dewi, Y. (2019). Smart Governance in Public Financial Management: A Study of Government Resources Management System (GRMS) in the City of Surabaya. Iapa Proceedings Conference, 481. https://doi.org/10.30589/proceedings.2019.249

Bao, B., Ayomi, H. V., Bakri, H., & Ndibau, P. (2023). Penerapan E-Government dalam Pelayanan Publik di Kota Jayapura. Journal on Education, 5(2), 4147–4157. https://doi.org/10.31004/joe.v5i2.1113

Basri, Y. M. (2021). Analisis Kesiapan Pemerintah Daerah dalam Menerapkan PP Nomor 12 Tahun 2019 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Berkala Akuntansi Dan Keuangan Indonesia, 6(1), 13. https://doi.org/10.20473/baki.v6i1.22020

Biswan, A. T., & Grafitanti, I. D. (2021). Memaknai Kembali Penganggaran Berbasis Kinerja Berdasarkan Studi Implementasi Penganggaran Sektor Publik. Jurnal Manajemen Perbendaharaan, 2(1), 35–56. https://doi.org/10.33105/jmp.v2i1.368

Deandlles Christover, Aji Syarif Hidayattulah, & Indah Mawarni. (2023). Penerapan Konsep-Konsep Digitalisasi dalam Pelayanan Publik di Kantor Desa Manunggal Jaya Kecamatan Tenggarong Seberang Kabupaten Kutai Kartanegara. Journal of Research and Development on Public Policy, 2(2), 199–214. https://doi.org/10.58684/jarvic.v2i2.73

Fitriadi, I. (2025). Transformasi budaya dalam era digital: Tantangan dan peluang.

Hendrawan, S., Anisah, N., & Nafidah, L. N. (2019). Implementasi Transaksi Non-Tunai Sebagai Dasar Tata Kelola Pemerintah Yang Baik: Studi Kasus pada Pemerintah Kabupaten Jombang. Akuntabilitas, 12(2), 227–236. https://doi.org/10.15408/akt.v12i2.12150

Herdiyana, D., & Andriana, N. (2020). Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah di Provinsi Sulawesi Tenggara. Owner, 4(1), 191. https://doi.org/10.33395/owner.v4i1.222

Hermawan, N., Dewi, D. A., & Ardiansyah, M. I. (2024). Budaya di Era Digital: Pengaruhnya Terhadap Masyarakat Indonesia. MARAS: Jurnal Penelitian Multidisiplin, 2(1), 1–6. https://doi.org/10.60126/maras.v2i1.110

Kahfi, M. A. (2022). Manajemen Berbasis Masyarakat dalam Pengelolaan Lembaga Pendidikan Anak Usia Dini. Nusantara: Jurnal Pendidikan Indonesia, 2(3), 589–616. https://doi.org/10.14421/njpi.2022.v2i3-10

Khairati, F., & Putra, H. (2024). Empowering Government Fiscal Efficiency: Usability Evaluation and E-Government Model Refinement. International Journal of Management Science and Information Technology, 4(2), 167–177. https://doi.org/10.35870/ijmsit.v4i2.2775

Khairudin, K., & Erlanda, R. (2016). Pengaruh Transparansi dan Akuntabilitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Terhadap Tingkat Korupsi Pemerintah Daerah (Studi pada Pemerintah Kota Se-Sumatera). Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 7(2). https://doi.org/10.36448/jak.v7i2.752

Kurnia, L. D. (2020). ANALISIS EFISIENSI PENERAPAN TRANSAKSI NON TUNAI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA METRO PROVINSI LAMPUNG. DERIVATIF: Jurnal Manajemen, 14(1). https://doi.org/10.24127/jm.v14i1.439

Lubis, I., Yani Nasution, A., & Safii, M. (2018). Analysis Criteria and Indicator Estimation Smart City in South Tangerang City, Banten Province (An Analysis through Smart Economy). KnE Social Sciences, 3(10), 565. https://doi.org/10.18502/kss.v3i10.3157

Malik, I. (2024). E-Government Icore: Meningkatkan Pelayanan Publik Berbasis Aplikasi Di Kabupaten Pangkep. JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 12(1), 57. https://doi.org/10.31764/jiap.v12i1.22286

Manik, S. P., & Juwono, V. (2024). Strategi Transformasi Digital dalam Tata Kelola Pemerintahan: Studi pada Kementerian Keuangan. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 9(1), 1. https://doi.org/10.28926/briliant.v9i1.1623

Mardiana, M. E., Adinda, R. A., & Isnaini, N. L. (2021). Analisis Faktor Keberhasilan Implementasi E-Government di Bandung, Batam dan Surabaya. Jurnal Sosial Dan Sains, 1(7), 598–609. https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v1i7.150

Maulana, D., Larasati, E., Suwitri, S., & Kismartini. (2019). The Informatıon Technology-Based Plannıng And Budgetıng System In The Regıonal Government Of Banten Provınce Indonesıa. Proceedings of the International Conference of Democratisation in Southeast Asia (ICDeSA 2019). Proceedings of the International Conference of Democratisation in Southeast Asia (ICDeSA 2019), Serang, Indonesia. https://doi.org/10.2991/icdesa-19.2019.6

Megawati, S., Tauran, T., Prabawati, I., Kurniawan, B., Hilmi, A. N., Fransiska, L., & Sari, Y. W. (2022). PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN PENGGUNAAN APLIKASI E-MONOGRAFI DATA ADMINISTRASI DESA KEDUNGPELUK KECAMATAN CANDI. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(3), 1384–1394. https://doi.org/10.31004/cdj.v3i3.7733

Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363.

Mohi, W. K., & Botutihe, N. (2020). Strategi Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Pelayanan pada Masyarakat Melalui Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi), 9(2), 115. https://doi.org/10.31314/pjia.9.2.115-124.2020

Moore. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard University Press.

Nadir, R., & Hasyim, H. (2017). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Dengan Variabel Intervening Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (Studi Empiris Di Pemda Kabupaten Barru). AKUNTABEL, 14(1), 57. https://doi.org/10.29264/jakt.v14i1.1007

Nasution, D. A. D., & Rizqy Ramadhan, P. (2019). Pengaruh Implementasi E-Budgeting Terhadap Transparansi Keuangan Daerah Di Indonesia. E-Jurnal Akuntansi, 669. https://doi.org/10.24843/EJA.2019.v28.i01.p26

Nugraha, A. Y., & Wibowo, U. B. (2020). Manajemen sistem informasi e-budgeting pada Sekolah Menengah Atas Negeri di Kota Yogyakarta. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 8(1), 70–80. https://doi.org/10.21831/jamp.v8i1.30596

Nurhadianto, T., & Khamisah, N. (2019). ANALISIS TRANSPARANSI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH: STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI LAMPUNG. TECHNOBIZ : International Journal of Business, 2(2), 70. https://doi.org/10.33365/tb.v2i2.453

Prayoga, F. M., & Yuhertiana, I. (2021). Studi Literatur Faktor yang Mempengaruhi Implementasi E-Budgeting dalam Sektor Publik. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 5(2), 68. https://doi.org/10.26740/jpsi.v5n2.p68-79

Purwanurhadi, J., & Akbar, F. S. (2023). Analisis Transparansi Penyajian Informasi Keuangan Dan Non-Keuangan Berbasis E-Government. SUSTAINABLE, 3(1), 91. https://doi.org/10.30651/stb.v3i1.18089

Qatrunnada, D., Utomo, R., & Putri, S. (2022). INOVASI SISTEM DIGITAL PADA TATA KELOLA KOTA SURABAYA DALAM MENCAPAI PERTUMBUHAN KOTA GOOD GOVERNANCE. Jurnal Pengembangan Kota, 10(2), 189–199. https://doi.org/10.14710/jpk.10.2.189-199

Rinjany, D. K. (2020). Does Technology Readiness and Acceptance Induce more Adoption of E-Government? Applying the UTAUT and TRI on an Indonesian Complaint-Based Application. Policy & Governance Review, 4(1), 68. https://doi.org/10.30589/pgr.v4i1.157

Rosari, R., Cakranegara, P. A., Pratiwi, R., Kamal, I., & Sari, C. I. (2022). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pengelolaan Keuangan BUMDES di Era Digitalisasi. Owner, 6(3), 2921–2930. https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.870

Saputra, O. A., Hakim, A., Saleh, C., & Pratiwi, R. N. (2019). The Implementation of E-Budgeting Policy in Regional Government (A Case Study in Jakarta Province Province). HOLISTICA – Journal of Business and Public Administration, 10(3), 75–98. https://doi.org/10.2478/hjbpa-2019-0030

Sari, R. P., Mulyani, C. S., & Budiarto, D. S. (2020). PENTINGNYA PENGENDALIAN INTERNAL UNTUK MENINGKATKAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH. Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana, 6(1), 1. https://doi.org/10.26486/jramb.v6i1.697

Sellfia, N. R., Dayat, U., & Aryani, L. (2022). Inovasi pelayanan publik berbasis e-government dalam aplikasi sampurasun Purwakarta. KINERJA, 18(4), 590–598. https://doi.org/10.30872/jkin.v18i4.10363

Sofianto, A. (2019). Inovasi Manajemen Pemerintahan Berbasis Aplikasi Digital di Provinsi Jawa Tengah. Matra Pembaruan, 3(2), 99–108. https://doi.org/10.21787/mp.3.2.2019.99-108

Sugiarti, Zulfikar, & Triyono. (2024). Embracing the Beyond Budgeting Method to Enhance Performance in the Surakarta City Government. Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi, 7(2), 852–872. https://doi.org/10.57178/atestasi.v7i2.830

Sugiono, S. (2021). Peran E-Government dalam Membangun Society 5.0: Tinjauan Konseptual terhadap Aspek Keberlanjutan Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan. Matra Pembaruan, 5(2), 115–125. https://doi.org/10.21787/mp.5.2.2021.115-125

Sukarta, I. W., Badera, I. D. N., & Ratnadi, N. M. D. (2017). PENGARUH KOMPETENSI, PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI, KOMITMEN DAN REVISI ANGGARAN PADA EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ANGGARAN UNIVERSITAS UDAYANA. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 3917. https://doi.org/10.24843/EEB.2017.v06.i11.p07

Sumiyanti, Syaifurrohman, A., Alfina, & Salimu, S. A. (2025). TRASFORMASI BUDAYA DI ERA DIGITAL. Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi (J-Diteksi), 4(1), 26–31. https://doi.org/10.30604/diteksi.v4i1.1931

Suwidyanti, N. (2023). PERAN GOOD GOVERNANCE MELALUI REFORMASI BIROKRASI DAN E-GOVERMENT GUNA MENINGKATKAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN BERBASIS KINERJA DI KOTA SURABAYA. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 10(2), 530–543. https://doi.org/10.37606/publik.v10i2.560

Syamsul, S., & Ritonga, I. T. (2017). PENGARUH TATA KELOLA PEMERINTAH DAERAH TERHADAPTRANSPARANSI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH: BUKTI EMPIRIS PADA PEMERINTAH PROVINSI DI INDONESIA. Jurnal Akuntansi, 21(3), 448. https://doi.org/10.24912/ja.v21i3.251

Tahir, M. I., Martini, A., Gunawan, A. A. N., Makbul, Y., Yossa, N., Wiryanto, W., Fahrudin, M., & Ilya, R. (2025). Can digital transformation improve the transparency and accountability of Indonesian public governance? International Journal of Data and Network Science, 9(3), 689–700. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2024.7.009

Taufik, A., Sugiyanto, E., & Digdowiseiso, K. (2021). ANALISIS KESEHATAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA SE PROVINSI BANTEN TAHUN ANGGARAN 2016-2019. Jurnal Ilmu Dan Budaya, 42(1), 129. https://doi.org/10.47313/jib.v42i1.1169

Uren, V., & Edwards, J. S. (2023). Technology readiness and the organizational journey towards AI adoption: An empirical study. International Journal of Information Management, 68, 102588. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2022.102588

Verawati, N. M. A., Wirakusuma, M. G., Putri, I. A. D., & Suputra, I. D. (2018). THE EFFECT OF INFORMATION TECHNOLOGY USAGE ON THE RELATIONSHIP BETWEEN BUDGET PLANNING, HUMAN RESOURCES COMPETENCY AND BUDGETARY IMPLEMENTATION AT STATE UNIVERSITY IN BALI, INDONESIA. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 79(7), 182–194. https://doi.org/10.18551/rjoas.2018-07.20

Wahyuningsih, D., & Purnomo, E. P. (2020). Studi Komparasi: Penerapan E-Government di Korea Selatan dan Indonesia. Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial, 5(2), 37–49. https://doi.org/10.33506/jn.v5i2.822

Wernerfelt, B. (1984). A Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180. JSTOR.

Wicaksono, K. W. (2020). Aplikasi Teknologi Informasi Dan Komunikasi Guna Meningkatkan Proses Bisnis Organisasi Publik. Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara, 12(2), 57–69. https://doi.org/10.15575/jpan.v12i2.9495

Wijayanto, H. (2015). TRANSPARANSI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH (APBD) MELALUI PENERAPAN E-BUDGETING (Dalam Perspektif Teori Good Governance). The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA), 1(1), 72–88. https://doi.org/10.52447/ijpa.v1i1.79

Wirawan, S. M. S. (2018). Evaluation of Budget Spending Sustainability of DKI Jakarta Province’s Budget. Jurnal Bina Praja, 10(1), 27–38. https://doi.org/10.21787/jbp.10.2018.27-38

Wulandari, S. Z., Hidayah, A. A., Harahap, F. A., & Firdauzi, I. (2023). THE IMPLEMENTATION OF TECHNOLOGY READINESS AND ACCEPTANCE MODEL FOR INDUSTRIAL RESILIENCE IN BATIK MSME DURING THE DISRUPTION ERA. Jurnal Ekonomi, 12(04), 1394–1403.

Yunas, N. S. (2020). Implementasi e-Government dalam Meminimalisasi Praktik Rent Seeking Behaviour pada Birokrasi Pemerintah Kota Surabaya. Matra Pembaruan, 4(1), 13–23. https://doi.org/10.21787/mp.4.1.2020.13-23

Yusron, A., Murniati, N. A. N., & Prayito, M. (2023). PENGARUH KUALITAS PENGANGGARAN DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA BIDANG KEUANGAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN SEKOLAH. Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP), 12(2). https://doi.org/10.26877/jmp.v12i2.15339

Zahri, R. M., & Kusumastuti, D. A. (2020). Determinan Persepsi Pengguna, Kepuasaan Pengguna dan Kesuksesan Implementasi E-Budgeting di Pemerintah Kota Surakarta. Owner, 4(1), 240. https://doi.org/10.33395/owner.v4i1.221